对分公司进行系统的团队打造，每年开设多期特训营，对团队的状态、执行力、经营思路上全面的培训，打造有激情、团结、负责任、充满战斗力的团队；

在分公司开业前期经营中期，进行全系统的：

营销管理体系培训

设计师体系培训

材料体系培训

工程质检体系培训

客户服务体系培训

财务体系培训

人力资源管理体系培训

商学院培训系统

联合江苏建筑学院，培养设计师、营销人员、工程人员直接输出到分公司，解决当下各地缺少人才的难题。对输出人才，全面培训导入申佳企业文化，经营理念，工作流程。

分公司高管特训

目前已举办18期高管特训营，培训2000多位分公司中高层领导，为分公司创下丰厚业绩。

设计师培训、营销培训、工程培训

每月轮流开班，帮助分公司培养人才，打造团队，提升业绩。

全国总经理峰会

每年2次全国总经理峰会，帮助分公司总结上半年或者过去一年的工作情况，及时发现问题并解决问题，并且制定下半年或者明年业绩目标，发展方向等。

督导团队上门培训

督导团队定期走访分公司，给分公司提供经营管理上的梳理和支持，并协助大型活动方案的策划以及安排。